《《胜在领导,赢在执行》培训课程大纲》

  •  
  • 2020-01-15
  •  
  • 339

内容:

引入导入话题为什么说胜在领导,赢在执行?

第一单元:领导力解读

一、什么是领导力

二、领导者的主要品质

三、领导与管理的区别

第二单元:中高层领导力现状分析

一、角色转换

二、中高层领导者的7个误区

三、中高层领导普遍面临的挑战

四、领导者的七条基本行为

五、领导力的五个层次

第三单元:中高层领导力三原则

一、向上领导的原则

二、横向领导的原则

三、向下领导的原则

第四单元:领导力五大核心技能提升

一、有效决策

二、量化细化

三、有效授权

四、沟通协调

五、有效激励

第五单元:执行力解读

一、执行到底有多重要?

二、什么才是真正的执行?

三、如何挑选有执行力的人?

四、你的执行力领导是否满意?

五、执行的三大核心流程

第六单元:结果导向与客户价值

一、企业中大量存在的现象:

二、态度VS结果/职责VS结果/任务VS结果

三、什么事真正的结果?(结果三要素)?

四、什么是公司的核心竞争力?

五、如何建立正确的人际关系?

六、客户价值的底线

七、建立以客户价值为中心的企业文化

第七单元:执行四大原则

一、聚焦最重要的目标

二、关注引领性指标

三、坚持激励性记分表

四、建立规律问责制

第八单元:执行五大心态

一、员工执行力的“品级”

二、凡事主动积极

三、敢于承担责任

四、团队合作共赢

五、勇于沟通交流

六、懂得时时感恩

标签:通用管理、执行力

没有更多内容了