内容：

总论部分：让每一个员工成为组织的盈利单位

时间战场：“时间”是一个终极战场

管理最终的成果要落在效率上

效率是金矿，提升团队效率，就是提升利润

第一部分：移动办公无缝沟通——把公司“开在”手机上

未来已来——构建团队"3A级移动办公"系统

如何打造企业数字化神经系统，助力企业数字化转型

如何搭建BYOD智能移动办公软、硬件系统

如何做好移动办公的设备、应用和内容管理

时尚前沿——移动互联网时代的"沟通新科技"

如何打破边界，重构全新高效的沟通模式

如何通过移动办公，赋能个体，激活组织

如何打通“人、财、物、产、供、销”，让ERP全面移动化

深度部署——团队360度无缝沟通与高效协作

如何做好企业“数据流”管理与控制

如何做好企业“客户流”管理与控制

如何做好企业“信息流”管理与控制

第二部分：信息银行企业智库——构建互联网+企业智库系统

企业智库——为您打造企业级信息银行

什么是企业信息银行

为什么要打造企业信息银行

如何打造企业信息银行

知识管理——搭建团队知识管理系统

如何做好团队知识管理，提高协同办公效率

如何打造一站式团队知识存储、共享、管理平台

团队知识管理的具体方法和技术手段是什么

知行合一——实操部署团队专属的企业智库系统

如何构建面向业务流程的知识框架结构

如何建立高效、轻量、可移动访问的企业知识库

如何建立分享文化，让企业知识流动增值

第三部分：协同作战团队GTD——打造目标100%达成系统

高空管理——构建“企业5万米”高空蓝图

1万米：如何运用“自然计划模式”规划项目

2万米：如何关注职责使工作维持正常运转

3-5万米：如何长远规划企业梦想与愿景

行动管理——“以终为始”规划团队行动路线

团队如何共享日程，高效协作

团队如何吃“土豆”、“青蛙”和“番茄”

团队如何让时间倍增，效率提升

检视回顾——导入团队高效“会议检视”系统

团队如何开好四种高效检视会议（年、季、周、日）

团队如何深度践行金效率中国式GTD系统

团队如何运用“高效能人士的七个习惯”

标签：通用管理、时间管理