《做最好的执行者培训课程大纲》

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  • 2019-08-22
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内容:

第一部分:谁是执行者——发起“全员执行”总动员

为什么团队需要“最好的执行者”

团队没有执行力,企业丧失竞争力

企业需要不折不扣的“最好执行者”

为何一般执行者“执行不力”

执行者执行不力的“四种毒品”文化

向执行“老大难”问题重重开炮

谁来执行?谁是执行者?

公司上下全体执行,每一个人都是执行者

发起“全员执行”总动员

高层执行者:做正确的事

中层执行者:正确的做事

基层执行者:把事做正确

最好的执行者之“领导无形、管理有道”

狼性执行力:不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友

领导榜样作用:喊破了嗓子,不如做出样子

第二部分:我是执行派——做最好的执行者“完美修炼”

最好的执行者“态度修炼”

你换位了吗?——换位思考,理解万岁

你计较了吗?——大智若愚,吃亏是福

最好的执行者“细节修炼”

你自检了吗?——职场中常见的细节错误

你习惯了吗?——员工把事情做细,养成细节习惯

最好的执行者“责任修炼”

你负责了吗?——对工作负责,就是对自己负责

你认错了吗?——“知错、认错、改错”是承担责任的前提

最好的执行者“意识修炼”

服从意识:无条件执行,没有任何借口

目标意识:强化结果思维,确保执行结果到位

速度意识:先开枪、再瞄准,先完成、再完美

团队意识:合作才能大作,携手才能共赢

落实意识:接受任务不走样,执行任务不打折

第三部分:高效执行实操——最好的执行者“如何执行”

最好的执行者的“五大执行思维”

下一步思维——无论如何,请找下一步

数字思维——数字说明一切,数字知道答案

服从思维——无条件服从,服从是执行的前提

结果思维——不要理由,不要借口,只要结果

头脑风暴思维——集众人所长,而长于众人

执行实操:执行项目应该如何高效规划

执行项目管理的“自然计划模式”

宗旨:最终目的

愿景:远景描述

头脑风暴:思维导图,大量收集

组织整理:全面筛选,明确意义

行动方案:下一步行动,责任到人

执行项目实操·案例分享

执行项目沙盘·成果路演

高效执行密码:最好的执行者的“道、术、器”

执行效率DNA解密:让效率倍增的关键技术

“土豆”技术:清单的习惯

为什么精英都是“清单控”

实操训练:清单式管理:21天“清单思维”养成计划

“青蛙”技术:关键的要务

要事第一,吃掉那只青蛙

实操训练:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

“番茄”技术:专注的力量

成功的法宝:简单易行的番茄工作法

实操训练:“番茄工作法”沙盘演练与答疑

第四部分:超强执行训练——执行的核心“必须到位”

最好执行者革除“五大陋习”

“讲过了”就“盯”——盯了没有

“我不会”就“练”——练了没有

“不可能”就“逼”——逼了没有

“没办法”就“想”——想了没有

“找借口”就“没有任何借口”

“执行必须到位”——到位不到位,相差100倍

执行要到位,“沟通”必须到位

沟通不到位,执行肯定有问题

上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧

执行要到位,“检查”必须到位

锁定责任,才能落实责任

信任不等于放任,授权不等于弃权

执行要到位,“结果”必须到位

员工要明白:你的工资从哪里来

全员执行核心:请给我结果

最好的执行者的“七个不放过”

找不到问题的根源——“不放过”

找不到问题的责任人——“不放过”

找不到问题的解决方案——“不放过”

解决方案落实不到位——“不放过”

问题责任人没有受到教育——“不放过”

没有长期的改进措施——“不放过”

没有建立档案——“不放过”

四、最好的执行者的“五大作风”

(经典内容:全公司推广,从理念到动作,学会马上使用)

勇于负责——勇于负责任,才能担重任

马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动

绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成

没有借口——成功者找方法,失败者找借口

说到做到——说到就要做到,要做就做最好


标签:通用管理、执行力

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