内容：

一、团队成员的角色认知

1、我是一个“兵”？

（1）人各有位，有因有果

（2）不想当元帅的兵也可能是好兵

（3）如何从“兵”迈向“元帅”？

2、我是一个“官”？

（1）当“官”的角色“进化史”

（2）当“官”与当“兵”的非同之道

（3）当“官”的使命与责任

3、尊崇企业的伦理

【思考】企业里有哪些伦理？

二、我的团队我的家

1、你在为谁做工作？

2、你的工作其实很有意思

（1）你的工作充满机缘

（2）服务他人才能赢得尊重

【案例】霍华先生与冰淇淋、山姆先生与火车头

3、因为难，才好玩

【案例】世上没有白吃的苦

4、团队让你成长

【影视赏析】“菜鸟”是怎么变成金凤凰的？

三、团队领导的带队之道

1、优秀领导的首要品质

2、尊重下属，学会共情

【案例】冯玉祥为何在中原大战中失败？

3、做个“四有”领导

【案例】看朱元璋如何从末座升至上座

4、“玩转”五型员工

【案例研讨】杜经理的难题如何解？

5、你要像个领导

【影视赏析】米勒中尉的启示——团队领导就该这么做

6、培养团队成员的“地头力”

【视频赏析】这样的员工你爱不爱？

7、你会激励吗

【案例】霍去病的非常带兵之道

8、用好管理团队的四把“金钥匙”

9、敢于让错的人下车

四、成功，从优秀员工做起

【思考】企业的终极期望

1、你的成长是团队进步的要求

2、拥有危机意识

3、擦亮职场个人品牌

【案例】罗活活：从记者到商界精英

4、培养良好的工作习惯

【案例】扎克伯格成功路上的基石

5、学习是你永远的工作

【案例】比尔·盖茨的更夫升职记

6、走出职业“舒适区”

【思考】热力学第二定律带给我们的启示

7、请身兼两责

8、释放工作“正能量”

五、激发团队的力量

1、营造良好的团队文化

【思考】你喜欢狼性团队吗？为什么？

【案例研讨】汽车维修工出了问题以后

2、走出执行的误区

【案例】拿破仑输掉滑铁卢战役鲜为人知的秘密

3、建立学习型团队

【案例】湘军为什么这样牛？

【思考】如何建立学习型组织？

4、关注未来，勇于创新

5、缘来如此，学会惜缘惜福

标签：领导力、团队建设