内容：

一、认识你的工作
1、我们究竟为什么要工作？
（1）工作故事带给我们的启示
【思考】工作有哪些意义和价值？
（2）打开工作价值的六重门
2、我在为谁工作？
【案例】齐瓦勃的故事
3、工作的三种境界
【视频赏析】派克鱼市场的快乐因子
4、你拿到五份工资了吗？
5、你的工作其实很有意思
【案例】山姆与火车头、霍华与冰淇淋
6、热门职业真相
二、找准你的职业航向
1、选择比努力重要，方向比目标重要
【案例】艾森豪威尔与赖斯的职场故事
【案例】“雷布斯”与李俊的黑白征程
【思考与练习】请认真思考，写出你的人生目标和职业规划。
2、职业选择：风物长宜放眼量
【案例】周鸿祎为什么不要3000而要800？
【案例】潘石屹人生聚变之谜
3、职业规划的八步法
【测试】霍兰德职业倾向测试
4、成功，从万事中学来
【案例】大卫·斯特恩的成功之路
三、职业生涯长青之道
【思考】企业的终极期望
1、打造个人核心竞争力
【案例】左宗棠的风云人生
2、拥有危机意识
3、擦亮职场个人品牌
【案例】罗活活——从记者到商界精英
4、培养良好的工作习惯
【案例】扎克伯格成功路上的基石
5、团队让你更出色
6、学习是永远的工作
【案例】比尔·盖茨的更夫升职记
7、让困难成就你
【视频赏析】这样的员工你爱不爱？
8、走出职业“舒适区”
热力学第二定律的启示
9、请身兼两责
10、把握你的人脉三度
11、释放工作“正能量”
12、跳槽还是跳阱？
【案例】陆强华败亡沉思录
四、成为优秀管理者
1、管理者的八大角色能力
【视频赏析】《三国》——领导就要这样当！
2、中层管理者常见的四种错误角色定位
3、优秀管理者的理念与心态
（1）既要管，更要理
（2）因为难，才好玩
（3）铭记德鲁克的忠告
（4）权力是下属给的
（5）“不如你”与“你不如”
（6）发挥管理者最大的价值
（7）你也曾经是菜鸟
（8）威存于理，功存于众
（9）下属不是来帮你实现梦想的
【视频赏析】《汉武大帝》——霍去病的带兵之道
（10）尊崇企业管理的伦理
4、团队管理的十八般武艺
（1）你要像个管理者
（2）用好团队管理的四把“金钥匙”
（3）非常沟通有奇效
（4）“玩转”五类下属
【案例研讨】杜经理如何管理好这几名员工？
（5）将能而君不御
（6）学会激励
A、正激励与负激励
B、激励的差异性
（7）识人之短，用人之长
（8）善于沟通
【思考】韩国两位名人的故事带给我们的工作启示
（9）做“四有”领导者
（10）学会共情
【视频赏析】《拯救大兵瑞恩》——看米勒上校如何解决团队危机？
（11）用好“三步带兵法”
（12）善于管理自己的时间
（13）一起栽花吧！
（14）牢记“热炉法则”
（15）建立良好的组织文化
（16）敢于让错的人下车
（17）关注未来，勇于变革
（18）建立学习型组织

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