《新顾问式销售技能培训课程大纲》

  •  
  • 2019-09-28
  •  
  • 468

内容:

第一讲:销售准备

1、制定目标——为目标和理想而工作

2、客户基础信息:你确认已经了解这些信息了吗?

3、拜访前需要准备的道具

4、化解客户拒绝,电话约见的技巧

第二讲:建立好感

1、好感的定义

2、好感与信任的区别

3、第一印象的重要性

4、获得客户好感的方法:会说话、会做人、会做事

5、打开话题的技巧-常用的开场白话题

6、成功开场白4W原则

7、30S内建立亲和力的秘诀

8、客户的拒绝意味着什么?

9、突破客户拒绝的五种技巧

第三讲:发现需求(a)

1、确定需求的技巧——需求漏斗

2、需求的冰山:显性需求、隐性需求和深藏需求

3、有效问问题方法——问题清单

4、倾听技巧——如何听出话中话?

5、练习——需求提问

第四讲:发现需求(b)

1、需求调查提问四步骤——SPIN

2、如何让客户感觉痛苦,产生行动?

3、练习——如何策划SPIN

第五讲:发现需求(c)

1、客户的采购组织和决策链分析

2、TB\UB\EB\DM的需求

3、决策人识别

4、决策链识别

5、线人与教练发展

6、线人与教练的运用和保护

第六讲:介绍产品

1、FABE法则

2、特点、优势、利益对成单的影响

3、如何做产品竞争优势分析

4、同行产品之间的对比分析——竞争要点分析矩阵

5、产品卖点提炼

6、如何介绍产品的益处

7、角色扮演——产品介绍

第七讲:异议处理

1、面对异议的正确心态

2、真实异议和虚假异议

3、处理异议的六个步骤

4、绝不与客户争辩

5、常见异议的处理方式

价格异议

需求异议

拖延异议

品质异议

技术异议

6、角色扮演——常见异议的处理方式练习

第八讲谈判成交

1、敢于成交、不断要求成交

2、报价的锚定效应与初始报价技巧

3、谈判的开局报价技巧:价格高开、不接受第一次还价、不情愿策略、表现意外策略

4、谈判的中场让步技巧:更高权威策略、红脸白脸策略、条件交换策略、附加价值策略

5、谈判的终局成交技巧:两分法、假设成交法

6、如何应对僵局和死胡同:最佳可替代方案

标签:销售技巧、大客户销售

没有更多内容了