《产业地产开发体系与资本化运营手段培训课程大纲》

  •  
  • 2019-11-26
  •  
  • 408

内容:

前言:

关于产业地产的基本概念梳理

政策、模式

产业地产

产业地产视角和纬度

产业地产和传统房地产操作的差异

案例分析:黑山谷项目

案例分析:环境科技CBD

产业地产的多元资本构成和客户---产品体系

产业地产要素分析

产业地产的客户和产品体系

产业地产资本体系:政府、机构、企业三级构建

产业地产的要素系统

产业地产的关键要素

经济要素

园区核心要素

要素系统和价值体系的关系

产业地产的城市作用

产业地产产业吸引力模型

传统产业吸引力模型的变化

租赁型物业的资本化

3、案例回顾

案例:环境科技CBD

产业地产的传统模式:文化旅游地产的升级:

运用资本化手段对传统文化旅游地产产业相关利益体进行重构

共生系统,文化旅游地产和新型城镇化的依存关系

新型城镇化对文化旅游地产的巨大冲击

旅游地产要素模式建立

案例:大区小镇新村的旅游地产产业模式

文化旅游地产的人口导入方式

人口基数和城市的关系

完全不同于地产消费者分析方法的旅游地产消费者分析

利用消费时间分析手段建立旅游地产的人口基数方法之一:商业方式

利用消费时间分析手段建立旅游地产的人口基数方法之二:教育方式

案例:商业导入旅游地产人口

案例:教育导入旅游地产人口

3、文化旅游地产客户细分端口的利用

停驻时间的客户细分

案例:复星亚特兰蒂斯

大健康与旅游地产

旅游地产客户细分和房地产客户细分的巨大差异

4、回归产业本身

案例:海口观澜湖高尔夫案例详解

文化旅游与地产的关系如何梳理?

产业地产资本化前提

价值链及价值提升

商用物业资本化前提:价值提升

案例:

产业地产外部资本化方式

1、国内主要产业地产的价值比对和资本化方式

2、国内主要科技园区价值比对

3、园区主要资产价值提升方式

4、多极多元的资本化渠道构建

产业地产内部资本化系统的建立

1、创服系统和孵化器的建立

2、股权投资系统

3、增值服务平台的建立

标签:企业战略、战略规划

没有更多内容了