内容:
前言:新政下的新思维和新模式
1、案例解析:
失败案例一:某央企2014年传统一二级联动案例
失败案例二:某上市公司2014年传统一级开发案例
成功案例一:调整后的某上市公司开发模式
2、错误的结果是怎样形成的?
3、新政带来的一级开发价值体系的思维方式转换
4、产城一体是错误的初级理解
新常态:是对城市发展的要素系统的回归
经济要素
房地产业面对的新的核心要素
要素系统和价值体系的关系
存量时代的一级土地新政解读
房地产行业的从增量时代转为存量时代启动标志
土地开发的存量时代(国土资源部61号文的解析)
项目规划的存量时代(财政部、发改委43号文件解析)
十一部委通知解读
62+2政策解读
14城市永久划定基本农田试点解读
24城市多规合一试点解读
国务院、财政部、各省市PPP政策解读
城市发展模式转换是本次政策的核心目标
城市发展模式变化给产业地产带来的政策格局改变
土地、产业、资金、税收等环节的巨大变化对地方政府的核心影响
新政模式下城市主导职能的改变:公共服务职能和产业职能的变迁
新政模式下城市发展格局变化形成的新的组团模型
案例分析
全国性规划调整对房地产一级土地开发的意义
产业规划的意义
多规合一的应用
人口与产业园区的关系
案例分析
PPP的具体运用:城市价值链与一级土地开发产业吸引力模型
传统产业吸引力模型的变化
租赁型物业的价值链及价值提升
商业价值提升
基础设施特许经营权的资本化
资金平台的改变
案例分析
新政下一级土地开发整体价值提升方法
国内主要产业地产开发商的运营模式比对
国内主要科技园区价值比对
创新一级土地开发主要资产价值提升方式
新政下一级土地开发核心服务系统的建立
产品和客户体系重构
投融资平台重构
增值服务平台重构
标签:通用管理、创新思维
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