《房企转型与房地产主题化时代的开发运营技术培训课程大纲》

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  • 2019-11-26
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内容:

转型时代-----房地产主题化时代的深层次背景和转型目标

中央政府的转型举措

调控,从调企业、调产品到调行业:陈政高主政周期的去微观调控

用集约杀死“城市运营商”:国土资源部61号文

密集的棚户区政策

新型城镇化、人的城镇化

三十天诞生一百座崭新的城市:十一部委联合下达试点通知

围剿住宅开发商

政策解读,中央政府的目的

病重的北京城和京津冀一体化

什么是政策,什么是模式,什么是转型

中央政府要做什么?

案例:融创的战略,习大大的关注,市场化的深入

中国城市的转型之路

香港模式

新加坡模式

美式城镇

中国城市的发展标准,从2014年6月开始的城市格局转型

转型的中国城市给房地产产业带来的巨大的政策红利

重读政策之一:在招拍挂情况下,低价获取住宅用地

重读政策之二:调整容积率、且不补交出让金

重读政策之三:一万亿的PSL

重读政策之四:开发企业直接转型为城投

重读政策之五:棚改带来的又一次空手套机遇

新常态、新城镇、新房地产产业-------决定房地产主题化方向的三种基本形态

精明增长------全新的中国城镇格局的基本标准

精明增长在美国五十个州的运用

精明增长的城市标准体系

精明增长案例和具体运用

精明增长对整个中国2014年的政策影响的验证

精明增长对房地产业的导向与未来

农地变革,不仅仅是文化和旅游-------农地上的主题化方向

中国农地所有权变革历程和趋势

十八大及十八届三中全会的农地导向和后续举措:集体建设用地登记和农村户籍制度改革

从农地到建设用地:技巧和路径

传统旅游地产、文化地产的崩溃

产业升级:农地变革下的房地产主题化必由之路

个人操盘案例:温泉屯的主题定位

棚户区改造

案例:哈达湾模式

棚改与城市升级

棚改的开发企业参与模式

ppp与政策性资金运用细则

棚改带动的房地产主题化方向

地产新常态下,文化、旅游、度假、休闲地产的主题化再造

永恒的旅游地产主题:村不动、城入乡

新农村建设和文化旅游地产-------苍白题材下的畸形模式

制度创新和顶层设计-------旅游地产的重生之路

乡村景区化、景区产业化

多方博弈下的利益共同体搭建

个人操盘案例:多赢格局设立

生态地产------旅游文化地产的转型和主题切换

生态文明启示录

生态空间和发展空间

个人操盘案例:缺乏自然资源和人文资源的永清县远郊外乡村的旅游地产

生态文明主题的深化:教育和示范主题

个人操盘案例:生态示范基地

休闲度假地产和远郊主题商业地产------不仅仅是奢侈版的旅游地产

度假的概念

消费时间:度假和休闲地产的核心

亚特兰蒂斯:休闲度假的典型案例解析

主题山寨的前提

佛罗伦萨小镇:休闲商业的革命性启示

休闲度假地产主题化分支

养老地产-----蜂拥而上的虚幻主题

绿城的尝试

颐养学院的成功所在

圈子和尊严:养老人口的生存要素分析

短期收益的缺陷

合众模式-----健康谷主题

1)2000亩占地的财务分析

2)致命诱惑:长寿

3)客群和收益来源

3、拿地功能和不可行性

4、大健康----养老地产的唯一可实现主题

1)大健康与中国特色

2)试水大健康:复星的布局

3)大健康主题与旅游休闲地产的结合方式

4)个人操盘案例:丁字湾南海新城

五、永恒的主题:产业地产-----中心城区的城市主题

1、产业地产的难点分析

1)土地性质

2)拆分销售

3)招商

4)政策优惠

2、产业地产主题化创新和实操要点

1)城市发展的需求点切入

2)科技与创新题材的构建

3)科技CBD

4)科技新城

5)新市镇和商业地产创新升级

6)从EOD到环保低碳CBD

7)教育主题的城市化运用

8)创意文化主题的新趋势

9)CSD和CLD

10)工业园区

3、生态城-----唯有真实才能超越

1)中新生态城的救赎之路

2)低碳环保产业园

3)个人操盘案例:从一无是处到无所不能------生态的提升和城市的关系

4、产业地产的顶层设计

1)资源的起点

2)主题定位,不可忽视的力量

3)组织的设计

4)回归主题:住宅用地的获取

六、地产主题化运营技术

1、主题设计:政府与房企共赢关系构建

1)基础设施建设

2)产业导入和人口导入

3)重建规划体系

4)取信的方法

5)解读政府工作报告

6)主题的设计方式

7)个人操作案例:政府协议

2、主题构建:招商的组织和实操

1)资源整理,资源无处不在

2)产业吸引力模型和资源导向

3)准政府机构的力量

4)前置招商的计划组织和实施

5)个人实操案例:中交建筑CBD

3、运营模式构建

1)协议方法

2)组织构建的不同之处

3)非常设机构

4)节点设计

5)土地利用规划的重要之处

6)操作规程

4、实操技巧

标签:资本运营、资本运作

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