《理性经营与决策沙盘模拟培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 家居建材行业 房地产行业 其他
• 课程背景：《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用先进的体验式教学方法，树立管理者的现代经营管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、理性经营、正确决策的能力。 模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，模拟公司将遭遇各种各样 的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年经营与管理的成功与失败过程中，培养现代经营管理能力，领悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露决策误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高经营管理与科学决策水平。
• 课程目标：经过两天的学习，学员对经营管理与决策的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得企业经营管理与决策的宝贵实践经验。 1、暴露自身存在的经营管理误区，梳理与更新经营管理理念； 2、认识不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性； 3、通过模拟经营，锻炼提高洞察市场、理性决策的能力； 4、树立外向型经营理念，以变应变，谋求变化中的长期发展； 5、通过对模拟企业管理与决策的全方位、实质性参与，加深了对企业整体经营管理的理解； 6、系统了解企业内部价值链的关系，树立周边绩效思想； 7、构建为未来负责的发展观，体会短视经营的危害，从思想深处确立长期发展意识； 8、通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手； 9、树立持续改进的管理思想，学会运用管理控制的改进方法改进组织经营绩效。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业中、高层经理