《美国MIT麻省理工学院管理创新与破坏性过程高级研修班》

• 所属领域：通用管理 > 创新思维
• 适合行业：银行证券行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
• 课程背景：十年前，诺基亚，爱立信和摩托罗拉等传统厂商主导了手机行业；三年前，最热门的手机是三星和苹果。今年三星正在从Note 7的崩溃中复苏，并且似乎已经从亚洲的小竞争对手中脱颖而出。 “创新”这个术语已经从异国情调的生活方式转变为生存机制，但是这是什么意思？在哪里以及如何应用它？每个人都需要注意创新的呼唤吗？-答案显然是肯定的。无论你是经营出租车还是租车业者，无论你是经营律师事务所还是牙医诊所，无论你的工作有多高科技或平凡，不可抗拒的变革之风已经有或将会在某些时候影响您的业务。 三种现代技术的要素正以如此惊人的速度出现新的想法：技术进步的绝对速度、将先进技术置于进入者手中丰富的工具，以及融合新创造的非凡机会。此外，物联网、机器学习、计算器视觉和机器人等技术正以实际存在的方式影响企业。 与此同时，消费者也发生了变化，对新的商业模式变得更加开放，无论是共享经济还是订阅零售。本课程的目的是涵盖现代世界创新的一些显着特征，并阐述组织可以采用的理念、工具、程序和激励措施，以推动创新。
• 课程目标：了解如何识别和评估新的创新产品和业务。 审查和了解创建新团队和文化的不同方法，并在公司内部开展有针对性的创新会议。 制定发明和新产品生成的企业计划。  应对新技术创新企业的技术、产品、销售、营销和融资方面的关键挑战。  了解支持的法律和知识产权要求以及如何为公司制定知识产权战略  孵化、完善和发展一系列创新的新业务／产品。
• 课程时长：一天
• 适合对象：项目负责人、企业管理创新推动负责人及此課程有兴趣的学者专家、企业家、高阶主管、企业家接班人