航向蓝海课程大纲-詹长霖培训课程-名师网

所属领域：企业战略 > 商业模式
适合行业：银行证券行业政府机关部门商超零售行业汽车服务行业其他
课程背景：
课程目标：1.明辨蓝海市场与红海市场的真正意涵。 2.认识为什么要航向蓝海，以及航向蓝海的重要性。 3.建立并培养正确的蓝海策略观点。 4.掌握成功航向蓝海的关键因素。 5.学习一套快速且有效的航向蓝海流程，以提升创新的成功率。 6.学习如何运用创新工具，解读出需要的讯息。
课程时长：一天
适合对象：项目负责人、企业创新推动负责人及对于创新有兴趣的学者专家、企业家、高阶主管、企业家接班人

内容：

一、蓝海在哪里？

暸解蓝海与红海真正的定义及差异性，并理解自己身处的市场在哪里

1.什么是蓝海

2.策略思维比较

3.生产力前缘

二、如何航向蓝海

透过企业案例，了解航向蓝海所必备的关键要素

1.蓝海企业案例

2.正确的蓝海观点

3.人性化流程

4.航向蓝海五大步骤

三、前段航程：内部思考

知道如何透过创新工具获取重要的讯息，以便取得重大创新变革成果

1.启动转型

2.了解身处的产业

3.设想未来可能的状况

四、后段航程：外部洞见

了解顾客见解对收益的重要性，并于实际行动前做最后的思考规划

1.找出抵达目标的方法

2.采取行动

标签：企业战略、商业模式

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