内容：

第一节

培训课程开发基础性工作

1、培训课程的地位与作用

2、培训课程开发的基础性工作

3、职业培训课程的五大特征

第二节

如何确定培训课程的课题

1、怎样确定培训课程目标?

2、开发培训课程的步骤

3、如何分析需求选准课题?

实践演练

4、培训课程的十二大构成要素

实战演练

从培训需求中发现问题，设计完整的培训课程内容

第三节

1、培训课程开发的三大金牌方法

(1)选择移植法

(2)能力中心法

(3)任务分析法

实践演练

运用上面一种或几种方法，开发一个培训课程提纲

培训课程开发的方法技巧

第四节

培训课程内容的编排方法

案例导入

--为了提高培训效果，如何改进培训课程的内容与培训方式 ?

1、培训课程内容的五大编排方法

2、培训课程开发与优化的重要秘笈

第五节

培训课程体系设计

案例分析：本培训课程的编排与设计的优缺点，如何进一步设计课程内容?

头脑风暴

你是如何理解培训课程体系的?

1、企业培训课程体系框架模型1

1、企业培训课程体系框架模型2

1、企业培训课程体系框架模型3

2、培训课程体系的内容

3、培训课程体系设计要素

4、培训课程体系框架的设计方法

实战演练：设计一套课程体系

第六节

如何制定培训教学大纲

1、什么是培训课程教学大纲

2、培训课程教学大纲的构成

3、培训课程教学大纲的制定流程图

实战演练 ：制订一份教学大纲

第七节

高新技术培训课程开发

1、课程开发的优化方向-高新技术课程开发

2、高新技术培训课程开发的关键环节

3、高新技术课程优化的方法与步骤

案例研讨 ：如何优化现有课程与高新技术课程?

标签：TTT,培训