《“信任”与授权控制培训课程大纲》

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  • 2019-11-25
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内容:

职业化中层微课12坊

第九课:授权控制

课程导入

案例分析:

某大型集团公司年度述职会:时间都去哪了?

授权现状

授权健康度自测

管理者不愿意授权的根源分析

不授权的危害

授权行为自测

分组研讨管理中授权的难题并予以反思

培训方式:测评+流言蜚语法

管理者如何有效授权?

明确任务

选择对象

授权任务

监督反馈

评估效果

培训形式:案例+实操练习


标签:职业素养、职业化

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