《职场幸福力提升——情绪压力管理与调节技术》

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  • 2019-04-26
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内容:

课程大纲

第一讲:情绪及压力源认知

一、情绪管理的意义

1.对于生命质量的意义

2.对于身体健康的意义

3.对于人际关系的影响

授课形式:案例分享

二、个体现状自我觉察

1.压力测试及报告解读

2.抑郁倾向测试及报告解读

3.性格及压力源测试及报告解读

三、压力源探索

1.团队共创:核心压力源探索

2.测试报告:不同性格的人的独特压力源认知

3.不同风格的人员压力调节重点

4.不同风格的人员职业风险管控

授课形式:案例视频+头脑风暴

第二讲:自我情绪管理与调节技术

一、常见诱发情绪的6大原因

1.直接唤醒情绪

2.简介唤醒情绪

3.叠加情绪

4.情感范围内引发情绪体验

5.移情性情绪体验

6.诱发性情绪体验

二、自我觉察能力修炼

1.情绪的自我觉察价值和意义

2.情绪地图

3.情绪能量定位图

练习一:情绪能量定位图

练习二:走下“情绪电梯”

三、自我尊重能力修炼

1.自我尊重的概念及意义

2.修炼活动:欣赏式探询

3.反思分享

四、自我肯定能力修炼

1.自我肯定的概念和意义

2.自我肯定的三个具体表现

1)表达情感能力

2)公开表达信念和想法能力

3)积极争取个人权利

练习一:自我肯定

练习二:请求与拒绝

练习三:自我激励

3.积极思维与影响思维的具体表现与转换技术

五、消极抱怨思维——关注圈思维:被动消极,指责抱怨他人

1.向外归因思维

2.关注他人改变

3.关注自己无法改变的

六、积极影响思维——影响圈思维:积极需求自我改变,影响他人或周边环境

1.向内归因思维

2.关注自己能改变的

3.自己先改变

4.结果/现状=你的注意力:注意力在哪里,结果/现状就在哪里

授课方式:体验活动“听数字”+工具练习

七、情绪压力调适技术

1.情绪调适基本功

1)第一步:标定情绪

2)第二步:建立连结

3)第三步:发现意义

4)第四步:寻求替换

2.快速调适情绪的8大法则

1)环境策略

2)创意策略

3)身体策略

4)幽默策略

5)精神策略

6)理性策略

7)户外策略

8)社会支持策略

3.情绪调适认知重构法模型

4.常见的不合理的6大思维模式

1)绝对化的要求及具体表现

2)过分概括化

3)糟糕之极

4)两极性思维

5)选择性提取

6)乱贴标签

5.重构认知模型的方式及工具练习

1)方法一:表栏法概述及操作要点

练习一:表栏法练习

2)方法二:驳斥法概述及操作要点

练习二:驳斥法练习

3)方法三:意义换框法概述及操作要点

练习三:意义换框练习

第三讲:人际交往共情能力修炼

一、共情能力的概念及价值

二、共情能力修炼

练习一:倾听能力

练习二:共情及反馈能力

三、发表反思与感受

第四讲:课程总结与训后转化

一、课程总结

二、531行动落地计划

1.学员课后写出至少5个(多者不限)课程中的收获点

2.列出3个指导实际工作的学以致用的行动项

3.聚焦1个立刻去做行动,包含详尽具体的行动步骤


标签:职业素养、情绪管理

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