《“奥卡姆剃刀定律”与团队360度GRIP管控模式培训课程大纲》
- 所属领域:领导力 > 团队建设
- 适合行业:银行证券行业 商超零售行业 房地产行业 通信行业 其他
- 课程背景:12世纪,英国奥卡姆的威廉主张唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘,应当被无情地剃除。他主张如无必要,勿增实体。这就是常说的奥卡姆剃刀。
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题,尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。
因此,在复杂的团队管理中,找到其中最核心的本质和关键点,则能够掌握一套简单的,行之有效的管控模式!
- 课程目标:
- 课程时长:一天
- 适合对象:
内容:
第六课:360度GRIP管控模式
团队发展模型
形成期/冲突期/规范期/表现期
不同时期团队特点
体验活动:交通堵塞
不同时期管控模式GRIP
G:目标
R:角色、责任
I:投入、互动、沟通
P:计划、流程、程序
管理者/被管理者成熟度管理模式
高能力高意愿
高能力低意愿
低能力高意愿
低能力低意愿
培训方式:案例分析练习
标签:领导力、团队建设