主讲课程：《企业管理》、《人力资源管理》、《狼性团队》、《人际沟通与冲突管理》、《目标管理与执行力》、《团队协作与沟通管理》、《TPM全面生产维护实战训练》、《大客户销售实战技巧》、《企业文化与团队建设》、《激励艺术》、《朗行营销》、《企业现场、办公6S／7S现场管理》。

资历背景：高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 获2018中国讲师金话筒奖“中国500强讲师” 臧老师毕业后一直从事企业管理咨询工作拥有一套成熟的培训和管理模式以及落地方案，12年初出国日本半年学习6S管理培训及落地，曾担大型集团公司高管多年，多个大型集团公司顾问和高校教授。 臧老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行“管理应从现场来，到现场中去”原则，立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享，以助企业不断提高综合管理水平，实现企业的良性经营。 北京大学 企业管理系 高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 ，拥有多年培训授课经验，曾担任两家集团公司总经理一家大型房地产公司顾问，几处高校特邀讲师教授。授课风趣幽默，受训人员受益匪浅，所讲授的课程更切合实际企业状况，更适合企业下部发展战略。

客户案例：山东电力集团、海信集团、重汽集团、魏桥创业集团、山东能源集团、山东太谷飞机工程有限公司、山东中烟济南卷烟厂、华联商厦集团、济南二机床集团、元首针织、山东省机械设计研究院、鲁泰纺织、山东扳倒井集团、东方电子集团、潍柴集团、太阳纸业、西王集团、新汶矿业集团、枣庄矿业集团、莱钢集团、皇明太阳能、胜利油田、万达集团、渤海股份、海信集团、金晶集团、新华制药、东阿阿胶集团、鲁西化工集团、华鲁制药、华润集团、舜耕山庄、天力干燥股份等……

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