内容:
课程大纲
团队建设及问题搜集
第一讲:纵览全局——银行电话营销解读与关键知识(30min)
一、电话在营销中的意义与价值
1.电话仍然是日常交流的重要方式之一
2.电话可以通过语音语调和语言来表达意思与情感
3.电话是两个人之间关系的见证
二、电话营销的三大必备素质
1.人际沟通能力
2.专业解读能力
3.工作管理能力
案例分享:专业能力解读
三、营销的三个关键阶段
1.认知阶段
1)我们对客户的认知:能力、需求、沟通、服务
2)客户对我们的认知:平台、产品、服务、人员
2.认同阶段
1)客观因素的认同:收益、期限、门槛等
2)主观因素的认同:观点、理念、态度等
3.行为转化
1)可实施:有多少钱买?从哪买?什么时候买?买多少?等等
课堂互动:卖苹果
四、电话营销的必备心态
1.心态解读
2.阳光心态
课堂材料:文章欣赏
课堂作业:情绪解读及寻找应对之策
3.情商
1)情商包含的能力
课堂测试:情商测试,并给出个性化建议
2)情商训练七法
五、电话营销当中的工作安排
1.工作事物分类
2.处理不同事物的“四做”原则
3.时间纬度的工作计划与安排
现场测试:工作状态测试
六、客户后续管理与维护
1.信息更新
2.信息筛选
3.定向跟踪
4.客户星级评定
5.手动更新方式
6.销售推进安排
案例分享:营销工具表的运用
第二讲:有章有法——电话营销解析
一、初期接触的三个原则
1.价值链原则
2.客户接触原则
3.三不要原则
二、电话销售流程回顾剖析
1.为什么能致电的客户太少?
2.为什么能打通的电话太少?
3.为什么成交的客户太少?
三、电话实施要点
课堂互动:现场打电话
1.制定计划
2.致电的时机控制
3.致电的频率控制
4.致电过程中的时间把控
5.时间分解
6.目标如何设定才更有效?
现场小测试:如何设定电话营销的目标?
1)业务依据
2)情感依据
四、电话营销效率提升策略
1.前期接触提升策略
2.提升信任策略
3.需求探寻提升策略
课间作业:客户需求解析
4.产品呈现提升策略
课堂演练:撰写产品呈现话术
5.异议处理提升策略
课堂作业:撰写异议处理话术
6.成交的六种策略
五、电话营销典型异常情景
课堂提问:有哪些具体情景您认为比较难以应对?
1.常见异常情况客户反应
2.态度问题
3.平台问题
4.产品问题
5.人员问题
6.体验问题
7.通用应对之策
1)降低防备心理:不骚扰、不强求、
2)传达重点信息:建立联系、传达信息
3)了解对方需求:多提问、多确认
4)确认客户风险意识程度:量化思维提问
课堂作业:分析异常情况并确认准备资料、撰写应对话术
第三讲:客户需求探寻与应对策略
一、了解客户信息
1.客观信息
2.主观信息
课堂互动:猜猜猜
二、了解客户需求
1.金融需求
2.非金融需求
3.显性需求
4.隐形需求
5.马斯洛需求
三、基于客户态度的场景营销
1.开放式态度
2.接受式态度
3.平和式态度
4.防备式态度
5.抗拒式态度
小组作业:制定基于不同客户反应的的营销策略
四、基于不同客群的场景营销
1.性格不同的客户群(30min)
1)D型性格客户——爱面子的客户怎么应对?
2)I型性格客户——气场强的客户怎么应对?
3)C型性格客户——精明的客户怎么应对?
4)S型性格客户——油盐不进的客户怎么应对?
课堂作业:性格测试及注意事项
2.应对不同客群的策略解析
1)目标
2)策略
3)实施
案例分享:如何针对客户制定营销策略
3.制定不同客群的营销策略
1)基于不同销售周期的客户群体
课堂作业:话术提炼与萃取
2)按照重要程度划分的客户群体
课堂作业:话术提炼与萃取
3)按照职业特征划分的特定客户群提
课堂作业:话术提炼与萃取
第四讲:实战营销九步法
案例同步解析
1.他是谁
需要解决:客户信息整理
重点问题:有什么信息还需要掌握?
2.干什么
需要解决:营销目标分解与设定
重点问题:目标设定是否合理
3.切入点
需要解决:寻找与客户接触的方式方法
重点问题:是否符合SMART原则?
4.创机会
需要解决:寻找与客户接触的时机
重点问题:是否是最佳选择?
5.探需求
需要解决:客户的需求确认
重点问题:沟通与引导是否到位
6.引难点
需要解决:营销难点问题所在
重点问题:是否向可服务的方向引导
7.找差异
需要解决:双方在理念和方法方面的观点差异
重点问题:客观条件限制或是客户观念限制需要区分进行对待
8.寻共性
需要解决:求同存异之下的问题解决之道
重点问题:共性是否足够引起客户重视
9.达共识
需要解决:后续实施方案和细节的确认
重点问题:客户是否按照既定方案实施
课堂演练
1.学员结合既定案例讨论,并制定电话营销思路与方案进行现场演练
2.学员分组讨论并制定电话营销方案
3.小组成员协助结合评估表进行现场打分、总结,及老师现场点评
课堂提问
标签:销售技巧、电话销售
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