《《借风口,促转型》企业转型培训课程大纲》

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  • 2019-10-26
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内容:

时代下的互联网+ 互联网+的历史演进

互联网+的企业机遇与挑战

互联网+的定义

理解“+”的左右侧

互联网+的新形态 互联网+,涌现的新商业模式

互联网+之下,构建四新企业从品牌、制造、服务到流通

研讨

传统商业价值在哪里?

是否创造出革命性商业思想?

重营销还是产品?

全用年轻人?

企业互联网+

必须知道的5大思想支柱

一个案例看懂互联网思维

体验/连接/社交/长尾/价值

策略

市场切入的4种打法

判形势,选打法

--时机选择

--专注价值

--策略选择

研讨

分享您的企业类型、进入时机、选择的策略类型

互联网+的企业应用

全网渠道,平台卖货(天猫/京东/……),微商渠道,人人卖货

粉丝经营,从关注,到用户再到客户,成为粉丝;

极致产品,全流程体验打造,让用户尖叫;

商业模式,4大模式建立;

产业B2B,从消费到产业打造

创客组织,快速、扁平、爽!

标签:企业战略、企业变革

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