内容:
模块一:回归原点——企业培训的核心认知
企业培训的核心
企业培训的目标
企业培训的基本面
培训成功的关键标准
换位看培训:学员期待怎样的培训师
模块二:理清思路——课程设计的规划法则
课程设计的三个关键词:感性+理性+互动
为什么感性>理性:Will VS Skill
课程成功的关键方法:局内人
培训师的二个角色:导演+教练
感性——课程设计的关键
语言感性
形式感性
理性——课程设计的根基
逻辑解构
内容提炼
互动——课程设计的核心
提问的互动设计
游戏的互动设计
研讨的互动设计
实战训练的互动设计
角色扮演的互动设计
其他形式的互动设计(统计排序、测评等)
国际通用的E字型课程结构
模块三:开发速成——课程开发的操作指南
最实用的课程设计十二步完整化操作指南(标准化速成手册):
第一步:分析需求
第二步:设定目标
第三步:整合资料
第四步:制作提纲
第五步:设计案例
第六步:设计互动环节
第七步:关键内容简洁化、传播化
第八步:检查落地方案
第九步:制作课件PPT
第十步:完善提纲
第十一步:课程模拟
第十二步:完善PPT课件
资料的层级:必须掌握、应该掌握、可以掌握
课程结构化:
简洁-概念、口诀、模型
清晰-引导、精讲、证效、收尾
入胜-问话、游戏、图像、故事
常规逻辑课程/模块大纲:
为什么
怎么做
出了什么问题
解决原则
最高标准
最高学术
常规模块结构:
引题
核心
理解内容
课堂练习
小结和过渡
体验式培训的应用方法
核心内容设计:主题、话题、问题
增强培训落地效果的六要素
案例设计的方法与技巧
模块四:呈现为王——PPT制作的流程技巧
让PPT做配角,你做主角
制作课件PPT的九步实用操作流程(标准化速成手册):
第一步:制作框架
第二步:添加内容
第三步:内容结构化
第四步:内容图表化
第五步:添加案例
第六步:添加互动
第七步:设计呈现方式
第八步:设计剧情
第九步:美化统一
PPT课件设计的技巧
四化:简洁化、图形化、海报化、剧情化
平衡:文字、图形、动画、色彩
醒目:大、少、粗、反
模块五:引人入胜——讲演技巧的培训应用
培训开场技巧
课程推进模型:开场-铺垫-讲解-过度-收尾
课程开场的重要性与价值体现
开场四件事:启动注意、设定规则、建立关系、引出主题
十种引人入胜的开场白方式
培训互动技巧
九种常用的互动技巧:提问研讨讨论游戏知识演练读片故事视觉
互动操作标准流程:关注-鼓励-请坐-拢场-调查
培训表达技巧
肢体语言:培训师经典手势动作
理性语言:序列、程式、等式、叠式
感性语言:画面感、抑扬顿挫
讲授四大技巧:生动化、利益、故事、个人感染力
目光接触准则
增强灵活性与幽默感
如何讲好一个故事
如何指导进行角色扮演
如何指导游戏体验
培训提问技巧
做一个好的引导者:引导式提问
提问的作用
提问的目标
提问的技巧
如何有效鼓励和调动学员的参与
给予学员建设性反馈
1)评价式反馈和非评价式反馈
2)正面反馈和给予建设性改进建议
模块六:学以致用--学员实战问题研讨与最佳实践分享
标签:职业素养、演讲口才
没有更多内容了