内容：

一、认识时间管理以及时间管理的特点

时间可否管理

时间管理的原因

管理时间的要素

二、时间管理的陷阱

无序的沟通

不好意思拒绝别人

反正时间还早

不速之客

会议病

文件满桌病

事必躬亲

三、时间管理的原则

要事第一的原则

"大石头"理论与"二八"定律

ABC法则

办事的优先次序

以终为始的原则

学会说"NO！"

如何对付不速之客

如何减少冗长会议

办公桌上的"5 S"运动

四、时间管理方法

最佳的时间管理:个人管理

明确阶段目标

轻重缓急

制定计划

立即行动

五、时间管理小贴士

时间管理工具

使用时间管理工具的四把钥匙

六、时间技能的提升

如何提升工作中的应用时间管理的效果

七、提高个人工作效能

识别自己的工作岗位职责

明确目标任务

制定优先原则

进行书面记录

时间管理和工作规划

八、提高个人工作效能的计划工作法

计划重要性：因和果不在同一个时空

帕累托原理：避免将时间花在琐碎的多数问题上

时间管理4D原则：必须做；稍后做；授权做；不做

提高效能与效率3问：

能不能取消它?

能不能与别的工作合并?

能不能用更简便的东西替代?

九、提高团队工作效能的有效会议法则

召开会议技巧

开会的人选如何确定

开会的议程如何准备

会议前的准备

标签：通用管理、时间管理