《整体薪酬体系设计与员工激励培训课程大纲》

• 所属领域：人力资源 > 薪酬管理
• 适合行业：电力能源行业 商超零售行业 房地产行业 通信行业 其他
• 课程背景：
• 课程目标：对企业人员有效管理的基本就是实现对人员的有效激励，这包括对人员的薪酬设计、规划管理以及有效激励等。重视并企划有效的报酬方式来激励员工的组织，在通过其员工保持持续的竞争优势方面，处在有利的位置。要做到各级员工的报酬结构合理和水平适当，并为各方所接受，是人力资源管理实践的重要基础。 本内训辅导项目将结合客户公司的实际，通过培训辅导以及相关咨询服务，致力于为客户公司解决实际问题，帮助企业有关人员有效设计或改进企业的薪酬体系，完善激励机制，从而帮助企业创造竞争优势。
• 课程时长：一天
• 适合对象：人力资源、财务总监／经理／主管 企业中层管理者、直线经理主管 后备管理人员以及其他潜在管理人员