《岗位胜任素质模型与员工职业发展管理培训课程大纲》

  •  
  • 2020-01-13
  •  
  • 333

内容:

一、如何胜任岗位工作?

1.快速熟悉工作环境

2.行业的商业盈利模式

3.组织机构和部门功能

角色模拟:我的工作岗位

二、员工职业规划发展

1.自我管理从了解自己开始

测评工具体验(可选择,按测评人数成本价收费):

MBTI管理行为风格测评、

职业兴趣测评

职业规划测评

不同岗位胜任素质模型测评等

2.如何选择职业方向

3.如何明确自己的职业目标

小组讨论:好工作的标准

4.我能为企业带来什么价值

5.如何培养未来的职业优势

三、员工的职业生涯规划和管理

1、岗位胜任素质模型

2、员工素质分析

案例分析

3.企业职业规划管理体系

4.员工的职业发展路径和阶梯

5.职业发展目标与个人成长目标

讨论:个人素质模型和岗位任职资格的差异

四、员工的职业规划发展技巧

1.挖掘内在潜力

2.设立未来阶段职业目标

3.提高胜任能力与改善业绩

4..职场高效能习惯培养

五.学员测评报告解读及个体咨询

(每人60分钟)

标签:职业素养、职业修养

没有更多内容了