《“80/90” 后员工的管理与辅导技巧培训课程大纲》

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  • 2020-01-13
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内容:

一、“80/90”后成长环境分析

1.改革开放30年来中国社会环境

2.80/90后员工成长环境分析

二、“80/90”后职场行为偏差的个性特征

1.80/90后员工的人格特质与价值观

2.80/90后员工的几种职场行为特征

三、如何做好有效的自我管理

1.自我管理对员工的重要性

2.自我管理从了解自己和环境开始!

3.需要选择职业方向

4.需要明确自己的目标

5.我能为企业带来什么价值

6。如何培养未来的职业优势

四、80/90后员工的职业生涯规划和管理

1、岗位胜任素质与员工自我分析

2、如何结合公司平台设计职业通道

3、职业发展目标与个人成长目标

4、素质模型和岗位任职资格的差异分析

5、我有哪些职业发展路径和方法

五、80/90员工的培养辅导技巧

1.挖掘内在潜力和设立职业目标

2.培养自信心和责任心

3.提高能力与改善业绩

4.职场高效能习惯培养

标签:通用管理、8090管理

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