《企业的核心人才管理培训课程》

• 所属领域：
• 适合行业：生产制造行业 医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 房地产行业
• 课程背景：有一个著名的80／20法则，说在企业管理中，20%的核心人员决定整个企业的生死存亡，比这更甚的是，在管理工作实践中，是由企业中极其少数的核心人员决定企业能否发展壮大、能否做成百年老店。 或许，企业所有者和人力资源管理者没有足够的精力全天候盯着所有员工，但关系到企业生死存亡的核心人才，一定要自始至终都要管理好的。 那么，如何有效识别和发现核心人才？ 如何用好核心人才让其融入企业？ 如何做好核心人才的梯队建设，实现核心人才的快速培养和复制？ 如何有效激励核心人才促进核心人才的绩效持续提升？……这些，都是企业必须解决的人才管理问题。 杨辉老师设计的本课程站在战略管理的角度，帮助学员掌握核心人才识别、培养、使用、激励、吸引、保留的策略与方法，实现核心人才的发展与复制，打造企业人才竞争优势。
• 课程目标：1.帮助学员从企业战略的角度，认识核心人才管理的重要意义，掌握人才盘点与核心人才识别的方法，建立科学的核心人才发现与选拔机制，组建企业稳固的核心人才团队 2.帮助学员掌握并提升核心人才培养与梯队建设的技能，建立核心人才的后备体系 3.帮助学员掌握核心岗位人才的使用与激励技巧，充分发掘人才潜能，让人才与企业理念协调一致 4.帮助学员理解和掌握核心人才吸引与保留的基本策略、方法，掌握物质、情感、文化留才的方法技巧，收住人心，实现企业基业长青 5.帮助学员提升人才决策、领导、考核、沟通、激励能力，打造企业核心人才竞争优势
• 课程时长：两天
• 适合对象：董事长、总经理、企业中高层管理人员、专业的人力资源管理人员