内容：

第一单元ESI的定义及范围

1.ESI的定义

1.1ESI评审的定义？有什么特点

1.2ESI的价值和意义

2.ESI评审范围

2.1产品结构优化

2.2模具及工装治具&自动化设备设计评估

2.3后工艺问题点&良率&成本预估

2.4量产项目案例参考&材料选取建议

【案例分享】XX公司ESI评审内容及点检表

第二单元ESI团队的组织架构及职责分工

1.ESI团队成员的职责

1.1项目经理

1.2ESI Leader

1.3结构工程师

1.4模具工程师

1.5PIE工程师

1.6品质工程师

2.ESI团队组织架构

2.1ESI团队组织架构扁平化or金字塔型

2.2ESI团队成员考核机制&沟通机制

【案例分享】XX项目ESI评审团队组织架构及职责分工

【思考应用】如何发挥ESI团队的价值

第三单元ESI评审流程及Top问题过程跟踪

1.ESI评审流程

2.ESI评审的Top问题过程跟踪

2.1记录跟踪Top问题

2.2Top问题的预备解决方案&DOE验证

【案例分享】某公司ESI评审流程参考

【思考应用】如何评审出量产可行性重大问题并在转量产前关闭

第四单元ESI评审经验共享

1.ESI评审经验分享---结构优化

2.ESI评审经验分享---模具&工装治具&自动化设计

3.ESI评审经验分享---材料及测试

【案例分享】XX项目ESI评审过程经验分享

标签：项目管理、研发项目管理