银高峰
银高峰
内容：
《高效团队与经营管理沙盘模拟演练》课程重点内容包含：
（组建团队）
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（换位思考-对于工作团队中不同文化背景、价值观的理解，提高团队宽容度）
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（管理变化，勇于面对企业变化和积极主动承担企业变化发展带来的团队责任）
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（PDCA、执行、创新、团队角色、系统思维、质量控制）
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（团队角色、团队决策、合理分工、资源配置）
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（协作意识、工作效率、最终目标）
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（认清自身在团队中位置，了解在团队中应承担的责任,思考在这个位置要怎样做才能提高整体团队绩效）
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（合理分工、团队精神、团队合作、高效团队）
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（合作的方法和技巧、换位思考，提高团队宽容度、工作的主动性）
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全程回顾总结（高绩效团队的建立）
标签：通用管理、团队建设
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