《《精装修楼盘的成功实施方法》培训课程大纲》

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  • 2020-01-06
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内容:

一、精装修环境及精装修概念。

二、精装修的系统实施理念。

三、精装修的设计管理。

四、精装修的事前调研。

五、精装修设计过程的掌控。

六、精装修实施过程的管理。

七、精装修的资源整合观念。

八、精准的定位。

九、精装修质量的源头在室内设计。

十、采用成熟的精装修材料和设备。

十一、高素质的精装修施工队伍。

十二、实施精装修工程的“困难与制约”及对策。

十三、精装修是楼盘开发的未来必由之路。

十四、精装修的品质控制措施。

十五、模式化精装修商品房与个性化风格的协调。

十六、经典精装修案例解析。

十七、样板房的关键作用。

十八、精装修的人性化细节设计。

十九、如何进行精装修楼盘的满意交付。

标签:项目管理、研发项目管理

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