《《危机管理与沟通》课程大纲》

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  • 2019-06-05
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内容:

一、危机特性与危机管理

危机预防可不可行?

面对危机,形象与财务如何取舍?

处理危机,事实真相重要?还是公众认知重要?

二、危机处理与媒体应对

为及时而及时,对吗?

面对危机,什么该说?如何应对媒体?

负责最讨好,但需要付出代价

表达关心与展现同情心的重要性

三、危机沟通

情境-策略-效果

撇清责任VS表达关心

组织回应沟通模型

四、期望缺口

企业为何老是用错策略?

借口策略不符合东方文化

期望缺口来自于情境缺口

五、英雄与恶棍


标签:职业素养、沟通技巧

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