《九型人格之销售情景应用实战训练培训课程大纲》

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  • 2019-09-02
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内容:

第一节九型人格的认知与销售应用价值

1、常见性格测评

2、人格测评的目的

3、九型人格起源

4、九型人格成就与地位

5、九型人格的销售应用价值

案例:刘成的尴尬

第二节九型人格解析与销售应用

1、九种性格成长曲线

九种性格矩阵图

九种性格相互关系

九种性格的整体关系

2、九种性格特征与区分

世界观

行为动机

潜在恐惧

潜在欲望

性格倾向

人际关系及情绪

九种性格与代表人物

九种不同性格的注意力焦点

3、九种不同性格的交往与沟通技巧

您应该做的

您不应该做的

您应该说的

您不应该说的

案例:乔东家卖茶

案例:高手对高手

案例:王刚卖画

案例:舞蹈班学员

第三节现场情景模拟与互动答疑

1、练区分:现场学员性格区分测评

学员现场二人一组相互进行性格区分

并表述区分的依据及所属类型的特征及应对方法

被测评人回应测评者测评结果是否准确及建议

讲师现场点评

2、练沟通:现场角色扮演与沟通演练

学员现场二人一组相互扮演客户

相互区分并确认对方性格类型

运用所学相应沟通技巧进行沟通

学员分享演戏感受

讲师现场点评

3、去行动:主要客户性格区分与改善计划

就当前沟通不畅的客户进行性格分区

并制订沟通改善行动计划与书面话术

学员现场分析计划,其它学员给建议

讲师现场点评

第四节课程总结与答疑:

通过学习您的收获点是什么?

通过学习您的提升点是什么?

您现在在应用中的困惑点是什么?

讲师现场总结及答疑

标签:通用管理、九型人格

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