《冠军销售之实战技能情景训练营培训课程大纲》

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  • 2019-09-02
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内容:

第一章正确的销售理念与金牌销售人员素质

关于销售的本质探讨

从4P传统销售到4C顾问式销售创新

销售的本质是让产品好卖,而不是卖好

不要把产品卖给客户,而是帮助客户购买产品

情景模拟:你是如何向客户销售的

案例:推波助澜

二、金牌销售人员应具备的素质

金牌销售人员的人精品质

金牌销售人员的“532”素质

金牌销售人员的“三能”素质

情景模拟:销售的人员的礼仪技巧

最具实战的销售工具与技巧情景演练

一、快速赢得客户的信任的沟通工具与技巧

讨论:客户喜欢听哪些话,不喜欢听哪些话?

1、成功销售之太极招法

获得信任

发现需求

产品说明

促成交易

2、客户信任树模型

组织信任

个人信任

风险防范信任

情景模拟:迅速赢得客户信任的6大法则

3、客户性格类型分析与沟通技巧

权威型

分析型

合群型

表现型

情景模拟:不同性格类型的客户区分与沟通

二、如何准确把握客户需求迅速激发客户对项目的兴趣

讨论:客户到底想要的是什么?

1、客户需求冰山模型

显性需求

潜在需求

情景模拟:从老太太买李子看客户潜在需求

2、迅速激发客户欲望的SPIN问询工具

情景模拟:运用SPIN工具向客户发问

3、最简单有效的ABDC销售术

情景模拟:运用ABCD销售术对客户产品介绍

4、最能打动顾客的产品销售FABEEC工具

情景模拟:用FABEC销售术对顾客介绍产品

三、如何快速与客户签单成交

1、客户异议期的四大心理

2、客户处于犹豫心理时的应对思路

3、快速解除客户异议的8大技巧

情景模拟:运用以上方法处理客户异议

4、客户在成交期四大心理及把握

5、销售人员面对面销售快速成单8大绝招

6、达到双赢成交5大法则

情景模拟:用以上方法实现双赢成交

标签:通用管理、管理技能

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