《跨部门沟通与协作》

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  • 2019-05-29
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内容:

【上午】

第一章、沟通的基本概念

1、沟通原理

2、沟通的三中结果

3、沟通的四大基本元素

4、沟通的四种基本形态

5、沟通的三大心理层次

第二章、高效沟通的技巧

1、沟通的语气

2、非语言信息的沟通与解读

3、有效沟通的5H

4、沟通方式

5、沟通角色的站立

6、沟通的前中后

【下午】

第三章、高效沟通的步骤

1、事前准备

2、确认需求

3、阐述观点

4、处理异议

5、达成协议

6、共同实施

第四章、人际风格的沟通

1、人际风格的基本了解

2、性格的测试

3、测试结果的分析

4、现场演练

上午

第五章、跨部门沟通的问题分析

1、原因一:本位主义

2、原因二:缺乏同理心

3、原因三:部门职权划分不清

4、原因四:部门利益冲突

5、部门五:回避责任

6、原因六:失去权力强制性

第六章、跨部门沟通的典型方式

1、退缩

2、侵略

3、积极

【下午】

第七章、跨部门沟通的关键技巧

1、找到利益共同点

2、换位思考,推己及人

3、开好跨部门高效会议

4、建立非正式沟通的渠道文化

5、销售自己的主张

6、狐假虎威

第八章、跨部门合作

1、跨部门合作的主要问题

2、跨部门合作的问题解决

3、案例分析


标签:职业素养、沟通技巧

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