《《商业银行精细化管理》培训课程大纲》

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  • 2020-01-13
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内容:

第一部分我国商业银行精细化管理基本状况

商业银行实施精细化管理必要性分析

商业银行精细化管理的框架内容分析

第二部分商业银行实施精细化管理基本构思

商业银行实施精细化管理的基本条件

商业银行实施精细化管理的发展方向

商业银行实施精细化管理的发展途径

商业银行实施精细化管理的具体措施

商业银行提升核心竞争力的几点建议

第三部分商业银行精细化管理应用模式分析

导入差异化策略的基本前提

操作差异化管理模式的主要流程

操作差异化模式的具体构想

第四部分商业银行财务精细化管理实务分析

精细化财务管理的目标

精细化财务管理的六大思路

精细化财务管理应注意的几个问题

第五部分商业银行成本精细化管理实务分析

成本精细化管理是现阶段商业银行财务管理的核心内容

银行成本精细化管理应用的基本框架

银行成本精细化管理应用中的注意事项

第六部分商业银行信贷精细化管理实务分析

信贷业务标准化和流程化的途径

信贷业务操作风险的强化措施

第七部分商业银行风险控制精细化管理分析

商业银行推行精细化风险控制的必要性

实施精细化风险控制的关键环节

标签:通用管理、精细化管理

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