内容：

课程大纲

第一讲：曾国藩的为人之道

1.笨小孩到儒学宗师

2.毁誉沧桑因缘因果

3.家训家书堪抵万金

4.官场顺逆一颗真心

5.自立立人两条道路

6.最经不得三种境遇

7.得失成败四段历程

8.屡败屡战五次自杀

9.为官为人六字真言

案例：梁上君子被逼得背会了书

案例：曾国藩冒死直谏咸丰皇帝

案例：曾国藩千古骂名天津教案

案例：曾国藩性命换来的侯爵位

案例：曾国藩宽厚包容曾左不和

案例：曾国藩忍辱打落牙和血吞

案例：曾国藩家训的生活八字诀

案例：李鸿章不能请假的早餐会

第二讲：曾国藩的相人之法

1.招募人才的途径和原则

2.曾氏面试法和档案管理

3.冰鉴智慧中的面试口诀

4.相面识人的第一等秘诀

5.品鉴神骨清浊相人识人

6.微表情与小动作的解密

7.三停十二宫面相读心术

8.阴阳眼如何看穿阴阳人

9.五行生克调和五行人格

案例：成功面相与伟人气质的解密

案例：贪官面相与仕途走向的解密

案例：彭宣先见之明，相王莽之邪

案例：史记中刘邦之相与龙准龙颜

案例：西方相书如何判断人在说谎

案例：曾国藩倒履相迎识用江忠源

案例：曾国藩替李鸿章识别刘铭传

第三讲：曾国藩的用人之术

1.领导者的修为和禁忌

2.文官任用的四条标准

3.武官选聘的四条标准

4.如何用文化凝聚人心

5.人分三等要分别使用

6.成就大事须借力同僚

7.合作用人的五种境界

8.盛时须安排好接班人

9.如何防止人才的流失

10.笼络下属的有效方法

11.关键岗位的用人方法

12.特殊人才的使用办法

案例：李鸿裔性格以及命运结局

案例：曾国藩给慈禧和奕䜣相面

案例：马云的喝酒文化与用人术

案例：让任正非痛心的用人失误

案例：解密曾国藩的行政管理和人事管理

案例：李秀成供状太平天国用人十大失误

标签：企业战略、企业文化