《投诉是宝——银行客户投诉抱怨处理技巧培训课程大纲》

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  • 2019-08-23
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内容:

引言:

案例:99元分次存入银行,报复银行3小时

案例:她为何为难银行大堂经理

第一讲:银行大堂经理正确认识投诉

一、银行投诉处理概述

1.什么是投诉?

2.正确认识投诉

3.投诉的概念

二、银行投诉处理解析

1.客户投诉的原因

2.分析客户投诉目的

3.寻找客户需要的解决方案

三、投诉的好处分享:没有投诉意味着失业

1.给银行带来什么?

2.给员工带来什么?

四、投诉处理的意义

1.给银行带来什么?

2.给员工带来什么?

案例分析:客户流失的原因

第二讲:客户投诉处理流程

一、接待客户

1.首先要给客户留个好印象

2.判断客户的情绪变化

3.迅速隔离客户

研讨分析:隔离客户有哪些好的办法?

案例分析:工行某柜员巧妙隔离客户的案例

二、安抚客户情绪

1.重视客户情感需求,让客户尽情的说

2.客户四种情感需求的表现和策略

1)希望得到重视

2)希望得到尊重

3)希望得到理解

4)希望得到解决

3.三类典型性格客户的情绪反应

1)活泼型性格

2)完美型性格

3)力量型性格

4.安抚客户情绪的技巧

案例分析:某大堂经理一次失败的情绪安抚案例

情景演练:针对案例进行客户情绪安抚情景案例

三、合理道歉

1.道歉的五种忌讳

1)缺乏诚意

2)犹豫不决

3)不够及时

4)边道歉边辩解

5)事实不清时过早道歉

2.正确的道歉方式

研讨分析:如果“我”没有错,该向客户道歉吗?

案例分析:农行某柜员的案例.民生银行大堂经理案例

四、分析问题原因

1.准确判断客户投诉的事实真相

2.立即了解客户资料

3.通过询问.沟通方式了解顾客的期望

4.尽快判定形成解决方案的要素

案例分析:某大厦保安到银行网点来投诉的案例

五、给出解决方案

1.降低客户的期望值

2.问题解决越快损失越小

3.赔偿拖得越久成本越低

4.及时征询客户意见

5.签好协议防止二次投诉

六、说服客户接受方案

1.说明解决方法的益处

2.消除客户的顾虑担忧

3.强调不接受方案的影响

4.适当给一些小礼品补偿

5.运用客户的亲朋好友解决问题

6.运用客户的领导解决问题

七、跟踪服务投诉转化

1.客户信息记录

2.获得客户最终反馈

3.长期跟踪产生忠诚顾客

4.将投诉转为营销

第三讲:客户投诉抱怨处理技巧

一、营业厅四大投诉区域应对技巧

1.咨询引导区

2.客户等候区

3.业务办理区

4.自助服务区

提问互动:营业厅四大区域投诉事件的特点是什么?

二、六种难以应付客户的应对技巧

1.感情用事者

2.滥用正义感者

3.固执己见者

4.有备而来者

5.有宣传能力者

6.无理取闹者

三、投诉客户的类型

1.按性格分

1)活泼型

2)力量型

3)和平型

4)完美型

2.按投诉特点分

1)牢骚型

2)谈判型

3)理智型

4)骚扰型

3.掌握客户不同类型的特征

四、客户投诉心理分析

1.求发泄的心理

2.求尊重的心理

3.求补偿的心理

五、处理投诉的方法

1.用心聆听

2.仔细询问

3.记录问题

4.解决问题

六、处理客户投诉应把握的原则

1.原则一:满足顾客需要是首要任务

2.原则二:永远不要同顾客争辩

3.原则三:站在顾客的立场看问题

第四讲:客户满意服务的重要性

一、什么是客户期望?

1.客户满意的基本内容

2.客户满意具体分析

3.客户满意的关系维护

4.金融产品的变革

5.营销战略的选择

二、什么是客户满意的标准?影响客户满意度的主要问题及成因

1.金融产品方面

2.大堂经理方面

3.硬件设施方面

4.售后服务方面

三、怎样管理客户的期望

1.明确银行客户服务内容,注重细节服务

2.优化银行客户服务流程,重视服务过程

3.完善银行客户信息库,提升服务价值

最后分享:今天的收获是什么?哪一点是你打算马上要做的?

情景演练:对每组学员分配一个情景案例进行实战演练


标签:职业素养、沟通技巧

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