《TTT三天培训课程大纲》

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  • 2019-09-18
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内容:

第一天计划讲授内容:

一、担任内训师的优势和收益

1、内训师的能力提升空间

2、内训师的职业发展空间

3、内训师的胜任力模型分析

二、内训师开发课程的流程讲解

四、结构标准版的课程包

五、结构化思维训练

六、选定并设计课程题目

七、受训对象分析和课程预期收益明确

八、搜集和整理授课资料的三种渠道

九、明确要点、重点和难点

十、课程大纲的讲解和完善(世界咖啡汇谈)

第二天计划讲授内容:

一、成年人的行为特征分析

二、成年人的三大教学特点

三、八种常见的教学技法

1、讲授法:表达技巧训练(表情、声音和肢体动作)

2、常见的三种开场白示范和训练

3、常见的三种结尾示范和训练

4、游戏法:十种常见的游戏互动形式

5、情景教学法:最先进的建构主义教学理念

6、小组讨论法:四个关键步骤

7、小组辩论法:六大关键注意事项

8、视频赏析法

9、示范教学法:三大关键注意事项

10、现场考核法:团队列名法、伏冰求生法和一站到底法

11、特殊情况的应变处理大讨论:现场答疑和示范训练

四、教学技法永远服务于教学目标

1、知识理论类对应的教学方法

2、人际技能类对应的教学方法

3、操作技能类对应的教学方法

4、智慧技能类对应的教学方法

5、观念态度类对应的教学方法

6、教学过程中的激励方法

7、没有坏学生,只有不懂讲课的老师

第三天计划讲授内容:

一、完善课程包的其他内容

1、授课的时间进度模板讲解

2、教学物资清单模板讲解

3、课件制作的几个小技巧(课件和学员手册)

二、内训师自我提升的建议

1、朗读训练法

2、讲故事训练法

3、猜字游戏的意义

4、脱口秀训练法

5、调控自身的情绪状态

6、内训师应有的形象、心态和能力

三、教学结果呈现和点评

1、小组代表呈现

2、现场学员提问和小组代表回答

3、老师提出三个突出优势和尚可提升的突破口

4、综合点评和培训寄语


标签:人力资源,TTT

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