内容：

第一天：

课程引导 学习心态的启发

学员随机的1分钟自我介绍 团队建设和摸底

内训师的角色认知 5大错误认知

内训师对于企业的意义

内训师自身的3大收益

内训师胜任力模型分解

课程开发 培训课程实施的流程

企业呼唤问题意识

确定培训主题的三个问题

结构化思维的5大特点

思维导图的使用方法

全员脑力激荡的思考帽

7种研发课程的好方法

关键词训练

备课成品清单

第二天

气氛调动 6大要素调动全场气氛

克服紧张的7大方法

开场和收尾 6大开场技法

6大收尾技法

时间把控的技术 授课进度把控的模版分解

第三天

撕纸游戏 教学方法思考的启动

课程纲要介绍 不间断式的呈现

培训评估要求 企业对培训的十大错误认知

培训评估的三个阶段

培训评估量化的18个维度

讲授和控场应变 德鲁克说沟通

沟通的4个境界

朗读的八大益处

描述画面感能力训练

讲故事能力比拼

文字表述的伸缩能力

表情训练

肢体训练

第四天

成人学习理论基础应用 人脑的特征和神奇的25M

学员的6大感官

最易记忆的五大内容

解构主义教学应用

互动教学技法 何为软硬兼施

互动的精髓

提问法的6大要素

有效小组讨论的5大要点

小组PK的使用范围

现场演示和考核的5大注意事项

情景模拟和角色演练

头脑风暴和世界咖啡汇谈

现场考核的创新形式

沙盘模拟的核心

团队列名法

游戏法

第五天

发声技巧和护嗓秘诀 腹式呼吸和横膈膜的锁定

弱气息的使用

狗喘气

嘟噜法和吼叫法

长音和短音

护嗓秘诀

内训师的职业素养 兴趣的培养和维护

好奇心的意义

学术精神

慷慨和分享

正能量CEO

健康计划和气色管理

软件技法 8个技巧让你PPT制作速度猛增

构图要求和式样规范

形象塑造 找茬游戏

20大要素构成职业风范

收官呈现和点评 每人3-5分钟呈现后考评

标签：人力资源,TTT