《企业管理人员的法律培训》

  •  
  • 2019-05-24
  •  
  • 411

内容:

课程大纲
一、概述
1、法是什么?离我们有多远?
2、法律意识与企业法律风险防控;
3、目前法律环境怎样?企业应当怎么做?
二、职工管理
1、企业职工与企业的关系;
2、劳动法律对于企业与职工关系的规制;
3、《劳动合同法》与企业职工管理法制化:
4、最大限度地发挥各部门在人员管理中的作用
(1)在管理人员的过程中谁是主角?(人力资源部与部门经理的角色认知)
(2)充分利用人力资源部与工会的制衡作用
5、在制定人员管理战略或制度过程中不犯低级错误
(1)当我们要制定与员工切身利益相关的制度与决策时的正确操作程序
(2)关于招聘
(3)关于薪酬、福利与社会保险
(4)关于加班和休假
(5)关于绩效考核
(6)关于员工调动与裁减
三、公司经济往来:销售与采购
1、如何理解市场经济就是法制经济、市场经济就是契约经济?
2、合同:对你的公司究竟有多重要?
3、什么是合同?对合同理解的对与错?
4、合同有哪些基本条款?
5、消除合同风险的重点方面:
(1)主体确认;
(2)法律技术性安排;
(3)履约能力;
(4)语言准确无歧义;
(5)名称和盖章也要重视;
(6)签名也要认真对待;
(7)注意附件隐藏的风险;
(8)合同履行重证据;
(9)关注不可抗力;
(10)出现分歧及时处理。
四、不容忽视的职场犯罪
1、一失足成千古恨:职场犯罪不可小觑;
2、单位也可以犯罪吗?
3、典型职场犯罪案例与分析:
(1)公司、企业人员受贿罪;
(2)对公司、企业人员行贿罪;
(3)非法经营同类营业罪;
(4)为亲友非法牟利罪;
(5)签订、履行合同失职被骗罪;
(6)非法吸收公众存款罪;
(7)职务侵占罪;贪污罪;
(8)挪用资金罪、挪用公款罪;
(9)集资诈骗罪;
(10)侵犯商业秘密罪;
(11)合同诈骗罪.
五、公司治理
1、什么是公司治理?公司法关于公司治理有哪些规定?
2、公司治理结构之“股东与股东之间的利益博弈”;
3、运用:新公司法中的新权利;
4、未来趋势:保护中小股东的利益;
5、公司治理结构之“股东与经理之间的利益博弈”;
6、新公司法中的新制度改革。
六、家事与法
1、家事,离得开法律吗?
2、与家事有关的法律有哪些?
3、个人与家庭成员在法律上的关系是如何确定的?
4、父母与子女的法律关系;
5、夫妻法律关系;
6、兄弟姐妹法律关系;
7、家庭中的财产关系及财产的分割或继承。
七、法律学习
1、与个人、职场有关的重要的法律有哪些?
2、如何检索法律法规?
3、法条结合案例的自学方法简介。
八、典型案例分享、现场疑难解答、经验交流与精彩互动

标签:法律咨询

没有更多内容了