主讲课程：1. 如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做？ 2. 3D领导力（企业内部打造“领导标准”课程，2-3天，采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”） 3. 打开中国企业管理的九大关键盲点 4. 执行力？究竟出了什么问题？（1.5 - 2天） 5. 企业如何制定2014年度商业计划书（企业实战作业课题） 6. 如何使沟通成为公司的核心竞争力？ 7. 目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成领导力？权力？影响力？你到底有没有实力？ （如何使领导力成为企业持续发展的最大驱动力？） 8. 企业文化建设 9. 如何打造高绩效团队 10. 非人力资源主管的人力资源管理课程 11. 高绩效的管理认知 12. 如何激励员工的士气？ 13. 世界500强职业经理人的12项修炼 14. 现代商务礼仪

资历背景： 杨老师1992年自英国学成归国后，便投身第一线最基层之销售人员工作，深切了解基层工作人员的心声与遭受的工作挑战。  杨老师从事讲授课程的同时，格外注重客户是否有心使用培训知识，经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题，提供客户作为后续追踪改善管理，提升效率的目标。  杨老师不喜欢照本宣科，他认为那距离中国的现实管理工作太遥远；应该尽量以亲身体验的实际工作经验为依据 汇师经纪签约讲师 英国 Exeter 大学企业管理硕士 台湾辅仁大学企业管理学系毕业 工作经历： 世界50强 美国强生公司中国销售总监 全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理 英商台湾德记洋行从业务员，产品经理，到事业部门主管

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