《冠军企业顶层设计》

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  • 2019-04-23
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内容:

课程大纲

1.互联网+时代的商业竞赛

2.新赛场,冠军的选择

3.新一轮企业死亡原因

4.专业教练:因成就他人而成功

5.升级转型,从顶层设计开始

6.六驱企业的统筹驾驭

7.顶层设计理论的基石:变量均衡

8.世界第一的绝杀技:核心竞争力

9.六驱诊断:企业动力一目了然

10.高效且落地:理论到工具

11.顶层设计之:战略设计导模

PP对策:如何让业绩持续飙升

案例:后起之秀如何超越第一?

13.顶层设计之:文化设计导模

案例:少奖金也能大激励?

14.顶层设计之:产品设计导模

案例:什么是产品的绝杀技?

15.顶层设计之:营销设计导模

案例:如何让客户来找你?

16.顶层设计之:组织设计导模

案例:如何让团队成为黄金搭档?

17.顶层设计之:制度设计导模

案例:人性的弱点如何成为组织的动力?

九段私董会,四个共同体


标签:教练式领导力

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