《九段私董会:领袖+导师的圈子》

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  • 2019-04-23
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内容:

课程大纲

第一讲:导论部

1.事业三重门:英雄.领袖.导师

2.因成就他人而成功

3.九段私董会:商界冠军队

4.9段导模总索引

第二讲:通用库:顶层设计导模(4)

1.5步QP推演导模

2.V9商业模式蜂巢

3.V9商业模式导模

4.商业模式推演方式档位图

5.企业动力的诊断原理

6.6D顶层设计导模

7.V8投资评估导模

8.决策执行导模(8)

9.步私董议程导模

10.6步工作计划导模

11.6步工作总结导模

12.执行落地12法导模

第三讲:商业模式导模(5)

1.6度升级转型导模

2.产品战术设计导模

3.B9营销障碍沙盘

4.收入7路径模式导模

5.企业资产导模

第四讲:性格与职场人生

1.职业性向测评导模

第五讲:企业战略要素识别

第六讲:企业组织与变革

1.9D专用导模库制度文化组

2.高绩效的18项习惯

3.员工行为习惯设计导模

4.企业制度金字塔体系

5.管理游戏设计导模

6.企业文化六层次

7.组织生命周期与多发病症

8.变革信号的与应变对策


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