主讲课程：1. 《招聘体系构建与面试技巧》 2. 《目标管理与绩效考核优化》 3. 《职位分析、定岗定编、职位说明书设计技术》 4. 《员工职业素养提升》 5. 《职场礼仪----提升您的职业形象》 6. 《中层领导职业素质与管理技能提升》 7. 《跨文化商务与礼仪》

资历背景：1、人力资源管理工作 从事人力资源工作十多年、担任人跨过公司中国区人力资源经理、总监、曾供职于500强跨国公司、美国杜邦公司、美国康宝莱公司。 经历： 新公司筹建、中国区总部筹建、公司扩建。 人力资源工作涉及：人力资源战略、招聘、薪资福利、员工发展晋升、培训、员工关系、行政管理。 了解跨文化商务、与不同国籍的管理者共事。 2、企业管理咨询、培训工作 法国管理咨询公司任运营经理、咨询顾问、培训师。 经历： 客户企业管理咨询项目服务、主要是人力资源管理咨询项目 为客户提供培训 3、中美合资咨询公司、总经理 管理培训与咨询 项目管理 公司运作 管理咨询项目 从事人力资源咨询工作多年、为民企、国企、外企、股份制公司提供项目咨询公司。 服务过的客户类型：发展遇瓶颈、小企业快速发展、公司兼并重组、企业管理体制不健康、民营企业管理需走向正轨。 1. 公司招聘： 招聘面试体系构建;面试评估系统建立、 2. 组织结构： 组织架构再造、岗位职责设计、 3. 绩效考核： 绩效考核与评估体系构建、 4. 薪资福利： 薪资福利体系构建与优化、 5. 培训体系： 培训需

客户案例：美国杜邦、法国罗盖特精细化工有限公司、法国欧尚超市、香港恒邦房地产开发有限公司、法国国际检验局、台湾群贸科技有限公司、香港喜临饰合制品有限公司、力波酒业、美国泰科电子、英国气体、罗氏制药、上海石化、维优电子、阿法迪智能标签系统技术、上海电器、中国电信、中国移动、中国电网、中铁四局、汉庭连锁酒店、富华大酒店、宁波楼澜房地产、财经大学、常州仁爱大药房、浙江亚太药业、无锡天源物流、张江高科管理、重庆客车设计、神华铁路货车、宝钢集团、上海地铁集团

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