《大客户营销实战技能培训课程大纲》

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  • 2019-09-29
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内容:

第一单元客户分析

大客户销售的新概念

大客户组织之“谜”

大客户是如何操作采购的

大客户内部潜规则

收集客户信息与市场信息

定位目标客户

第二单元产品呈现

客户是怎样感知产品的

大客户的多角色利益

如何有效地向客户介绍产品

产品呈现的技巧

第三单元切入客户

如何快速解除“前台障碍”

识别大客户内部角色

如何给客户留下深刻印象

快速约见客户

高效拜访

第四单元培养关系

信任:建立客户关系的基石

宴请:酒钱花在刀刃上

送礼:送贵的,不如送对的

帮忙:该出手时就出手

感人:让客户两眼泪汪汪

机会:别错过了接待与展会

关系网:小心翼翼、八面玲珑

第五单元挖掘需求

大客户的购买动因

如何“诊断”客户的问题

询问客户需求

借用行业人脉挖掘客户

利用“特殊外因”推动需求

第六单元促进交易

明确“进攻”方向

挠到客户的“痒痒”

如何抓住关键人物的心

消除购买障碍

判断客户的购买信号

利用整合策略推动客户购买

竞标策划

第七单元精益营销

培养代言人

挖掘老客户的购买潜力

提升客户关系的层次

从卖产品走向营销

第八单元商务谈判

谈判前的七项准备

商战中八大谈判陷阱

如何在谈判中坚守阵地

价格谈判的九大要点

应对采购人员的“花招”

第九单元客户管理

合同执行中的“步步为营”

催收尾款的“软刀子”

3.客户满意度管理

4.客户关系的危机处理

5.倍增客户资源价值

标签:市场营销、营销策划

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