内容：

第一章新思维的意义和方向

课程开场互动——创新游戏

四大文明古国的启示录

创新意识和系统模式在世界一流企业的应用

创新对个人与组织的意义

创新与智力的相关性

创造与创新

HBDI大脑解决问题的模型

创造力问卷测试

分组游戏“单词组合”

创新与左右脑平衡

想象能力修炼

创新意识在成长中的损失与突破

第二章、打破固有思维的障碍

1、阻碍创新的刽子手——固有思维

2、固有思维产生的原因：

（1）过去经验

（2）注意力导向

（3）参照物

（4）怀旧思维

3、从可乐竞争带出四种创新竞争

4、驿站传书创新训练

5、训练学员总结分享，老师引导总结

第三章、创新思维问题解决的步骤、方法和工具

第一节创新思维问题解决的四步骤工作法

1、大脑思维和螺旋式解决问题模式

2、-右脑发散思维-左脑集中思维

3、-右脑创新思维-左脑逻辑思维

4、右脑发散思维——找出所有因素

第二节在实际工作中的分析工具

1、WHY—WHY分析法

2、金字塔分析法

-练习：客户投诉率增加原因分析

3、奖惩分析法

-案例：用该方法分析企业未来的发展方向

4、数据集中模式——帕雷托矩阵

5、多次投票法

-游戏：公司年会的地点选择

6、中间目标与终极目标

第三节右脑创新思维——找出所有解决方案

1、借鉴创意法

2、头脑风暴法

3、头脑风暴法演进1—名义群体法

4、-练习：手机的产品研发创意

5、逆向思维法

6、—循环思维法-635

7、思维导图法-Mind Mapping

第四章运用团队和沟通打造持续创新的学习型组织

从GE管理学院学习组织创新力打造

从麦肯锡学习如何用学习型组织做大品牌做大企业

团队合作创新思维解决问题的核心思想——延迟判断

企业创新最大化发挥每个组织成员的创新智慧

团队精神从信任开始

创新中换位思考的重要性

塑造危机意识促进创新变革

高效沟通促进创新

创新沟通听话技巧

创新沟通问话技巧

创新沟通肯定技巧

自我学习训练技巧

打造学习型组织

创新意识的自我修炼

第五章创新意识自我成长修炼

永远以客户为导向创新

经常让自己意识重生才会有更高的创新

塑造良好的童真境界

享受快乐的工作-

创新意识与普世价值的整合

避免斗争哲学

强化仁爱思想

永记初心-为梦想而奋斗

建设个人和团队的总结反省系统

各组课程大总结发言

标签：通用管理、创新思维