内容：

一：资金循环路径以及资本成本

1.资金从哪里来，到哪里去？

2.降低资本成本---财务人员的终极价值

3.现金为王---为什么说现金流量更加可靠？

4.经营性现金流和净利润的差额

二：应收账款告诉我们的信息

1.应收账款的定义以及本质

2.影响应收账款的信息

3.应收账款带来的危害

4.应收账款的成本和计算

三：信用管理

1.信用定义以及现代企业信用管理的问题

2.信用风险和信用风险的来源

3.信用管理的误区：究竟是市场大还是风险控制大？平衡的故事

4.信用技术管理的手段和方法

1）客户信息分类

2）信息风险模型选择

特征分析

营运水平分析

5.信用管理的企业全程信用管理体系

四：应收账款管理

1.应收账款的账龄管理法

2.DSO监控法

3.RPM监控法

4.客户申请延期付款决策树法

5.应收账款的监控体系以及管理信息系统

标签：通用管理、管理技能