《从成本中要效益》

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  • 2019-06-11
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内容:

一:什么是成本?成本的作用以及成本管理控制的原因

1.财会基础知识介绍

2.成本和费用

3.评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析

4.成本为什么要进行控制和管理

本章练习:理财财会知识中的重要知识点

二:成本的会计管理分类以及管理的实际运用

1.会计成本和管理成本的分类

2.成本性态的了解---变动成本和固定成本的应用

3.成本的管理实际运用之---量本利分析

本章节练习:

1)经营安全区(理解量本利方法的应用)

2)为什么营业利润少了10,000元?(传统方法和量本利方法的比较)

3)三种产品生产的决策

三:成本管理控制

1.供应链成本控制

库存管理

经济订货量的测算

2.成本预算控制

3.责任中心成本控制

4.目标成本控制

5.质量成本控制以及社会成本控制

四:成本核算与分析的方法介绍

1.各种成本核算方法

传统总成本法

直接成本法

标准成本法

2.作业成本法—成本核算的重大改变

作业成本法的原则

作业划分

成本源的概念

作业成本法的运作条件

本章练习:分组运营:我们公司的作业成本应该选用什么样的作业才合适呢?

五:成本分析与整理

1.成本分析的概念、程序、影响因素

2.成本分析法

比例分析法

替代分析法

标准差异模型分析法


标签:财务法律、成本管理

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