《O2O业务运营培训课程》

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  • 2019-05-21
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内容:

课程大纲:
一、O2O整体概述
1、电子商务的过去、现在和未来
1)C2B引领电商经济体未来(青岛红领、索菲亚案例)
2)新商业模式、新企业、新格局
2、O2O含义
1)目前传统商务存在的问题及O2O可以解决的问题
2)为什么要做O2O?
3)O2O项目案例:
别克汽车的销售与服务链条
鄂尔多斯如何解决利益冲突
宝岛眼镜的业务循环
银泰解决在线支付问题
屈臣氏会员打通
GXG解决断色断码
4)O2O的四通
3、O2O背后的不变、改变、变异
4、特点SoLoMoCo
二、平台电商的O2O运营
1、阿里巴巴的O2O运营
2、零售O2O整体策略
3、腾讯助力天虹:全渠道零售下的O2O
4、京东的O2O运营
三、区域经济的O2O运营
1、构建本地O2O五环
1)引流
2)转化
3)消费
4)反馈
5)存留
2、各大公司在本地O2O布局
3、本地O2O双边平台运营
4、案例分享
1)一张大网
2)一个平台
3)一套工具
四、品牌企业的O2O运营
1、绫致时装的O2O之路(私人定制的优势)
2、耐克的O2O之路
3、星巴克的O2O之路
五、品牌企业的电商之路
1、五类电商企业的痛苦分析
2、电商规划
1)市场分析
2)销售规划
3)财务规划
4)团队规划

标签:企业变革丨O2O营销丨整合营销

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