杨荐民
杨荐民
内容：
课程大纲：
第一部分阿米巴经营的威力
1.1阿米巴经营本土推行的成果
1.2阿米巴经营的三大传奇
1.3日本航空重生的启示
第二部分什么是阿米巴经营？
2.1阿米巴的生物学特性
2.2阿米巴经营的定义
2.3阿米巴经营的根本目的
2.4支撑阿米巴经营的三大支柱
2.5阿米巴经营的本质
第三部分阿米巴经营如何创造高利润？
3.1经营哲学凝聚人心
3.2灵活高效的阿米巴组织
3.3核算系统精打细算
3.4内部交易与独立核算
3.5考核与分配如何活用
3.6内部PDCA的循环如何建立
第四部分如何正确学习阿米巴经营
4.1阿米巴经营的三个必经阶段
4.2企业推行阿米巴经营遵循的三大原则
4.3正确推行阿米巴经营的九大步骤
标签：企业变革丨中国式管理丨精益生产
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