内容：

模块一：战略思维

第一部分：战略型领导力的定义

1、什么是战略型的领导力

2、谁应该成为战略型领导者

3、战略型领导者的行为

4、战略型领导三角架

第二部分：领导者的战略思考

1、战略思考的思维方式

2、开发战略思考能力

3、战略思考与战略行为的关系

4、战略思考与战略影响的关系

模块二：战略行动

第一部分：领导者的战略行动

1、什么是战略行动

2、战略行动的思维方式

3、将战略行动与战略思考联系起来

4、将战略行动与战略影响联系起来

第二部分：战略行动的执行

1、战略行动的制定

2、战略行动关键结果

3、战略行动执行

4、战略执行的持续复盘

模块三：战略影响

第一部分：识别战略影响

1、战略影响的本质

2、战略影响的思维方式

3、战略影响与战略思考的关系

4、战略影响与战略行动的关系

第二部分：战略绩效影响

1、释放绩效的潜能

2、卓越绩效组织的战略

3、领导力战略计划

4、把战略变为学习过程

模块四：战略创新

第一部分：战略创新精神

1、创新精神与来源

2、战略创新的四大构成

3、用户与产品创新

4、组织与市场创新

第二部分：战略创新思维

1、设计思维实现战略平衡

2、整合思维提升认知

3、改造个人与组织的创新基因

4、逆向创新的原则与模型

标签：领导力,教练式领导力