《领效教练一阶:从管理者到领导者培训课程大纲》

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  • 2019-10-14
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内容:

模块一:解析领导力

第一部分:领导力与管理力

1、什么是领导力

2、领导力认知误区

3、领导与管理的差异

4、领导力与管理力的协同

第二部分:从管理者到领导者的转变

1、领导者的核心素质

2、领导者核心素质的长期培养

3、领导力发展五个阶段

4、五个阶段的领导力转变

模块二:认知自我

第一部分:领导者的信念与行为

1、领导者的信念模式

2、信念对领导行为的影响

3、领导者的行为模式

4、行为模式与内在动机

第二部分:领导者的行为风格

1、领导行为与领导风格

2、行为风格识别

3、领导者行为风格塑造

4、行为风格运用

模块三:赢得他人

第一部分:目标、使命和价值观

1、领导者的目标与使命

2、价值观传递

3、授权与被授权

4、承担责任

第二部分:影响他人的能力

1、领导者与社会关系

2、社会关系中的影响力

3、同理心沟通

4、获得同理心的力量

模块四:提高影响力

第一部分:领导者的个人效能

1、从效率到效能

2、有效提高个人效能

3、情绪和压力

4、有效的情压管理

第二部分:持续的进化

1、领导力的进化模式

2、领导者不断进化的方法

3、积极的影响效应

4、通过领导力获得幸福力


标签:领导力,教练式领导力

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